Ngành công nghiệp sản xuất đang thay đổi nhanh chóng.
Lĩnh vực từng là một lĩnh vực đòi hỏi thể chất được đặc trưng bởi công nhân dây chuyền và máy móc cồng kềnh giờ đây là một hoạt động công nghệ cao dựa trên các công cụ kỹ thuật số tiên tiến như cảm biến hỗ trợ internet, trí tuệ nhân tạo và in 3D.
Giám đốc điều hành Protolabs Vicki Holt cho biết: “Đó là công nghệ cao — đó là sử dụng phần mềm, sử dụng các kỹ thuật sản xuất tiên tiến. “Đó không phải là môi trường bẩn thỉu mà bạn có thể có trong đầu.”
Sự chuyển đổi này — một trong những sự thay đổi sâu sắc nhất trong ngành kể từ khi Henry Ford phát minh ra dây chuyền lắp ráp — tuy nhiên, có nguy cơ bị chậm lại do thiếu nhân tài. Một số ước tính cho biết lĩnh vực này có thể có hàng triệu việc làm chưa được tuyển dụng chỉ trong vòng 5 năm tới .
Đó là lý do chính khiến ngành sản xuất phải nỗ lực rất nhiều để nâng cao trình độ của nhân viên hiện tại . Đó cũng là lý do tại sao các công ty hiện đang ráo riết thu hút các nhà công nghệ bất kể kiến thức của họ về ngành hay các ứng dụng cụ thể như robot, theo người sáng lập Verity Studios, Raffaello D’Andrea.
D’Andrea, người đồng sáng lập Kiva Systems trước khi bán nó cho Amazon vào năm 2012 với giá 775 triệu USD, nói với Business Insider: “Bạn chỉ có thể làm phần mềm và có những vai trò to lớn dành cho bạn với tư cách là một kỹ sư phần mềm thuần túy”. “Nếu có hai thứ tuyệt đối cần thiết thì đó là toán học và lập trình.”
Business Insider đã nói chuyện với một số giám đốc điều hành chủ chốt đang dẫn đầu quá trình chuyển đổi trong lĩnh vực sản xuất để tìm hiểu các kỹ năng giúp người tìm việc trở nên nổi bật.
Người lao động phải có khả năng kết nối các điểm và chuẩn bị trở thành người học ‘suốt đời’
Cho dù thông qua công nghệ hướng tới tương lai như AI hay in 3D hay phần mềm phụ trợ như các công cụ quản lý quan hệ khách hàng của Salesforce, thì việc tiếp tục đưa công nghệ vào nơi làm việc là điều không thể ngăn cản . Ngoài việc biết mọi công nghệ cụ thể, người tìm việc cần phải “nhận ra rằng bạn sẽ là một người học hỏi suốt đời”, Holt của Protolabs nói. Việc sẵn sàng làm quen với các công cụ mới quan trọng hơn bất kỳ kỹ năng cứng nào: “Bạn không bao giờ học xong”.
Theo Colin Parris, giám đốc công nghệ của GE Digital, điều quan trọng đối với những người đang nỗ lực chuyển đổi là phải hiểu được đề xuất giá trị của các khoản đầu tư — cũng như cách theo dõi và thông báo kết quả cho lãnh đạo.
Ông nói với Business Insider: “Không có gì được thực hiện trừ khi có kháng cáo tài chính”.
Parris cho biết những người tìm việc tiềm năng nên biết giá trị mà dữ liệu có thể mang lại cho tổ chức và cách tận dụng lợi ích tài chính hoặc hoạt động.
Ông nói: “Bạn có thể có dữ liệu rải rác không thực sự được kết nối với nhau.
Các công cụ mới khó có thể tạo ra nhiều lợi ích hữu hình trừ khi chúng giúp đáp ứng các mục tiêu kinh doanh, đó là lý do tại sao ngày càng có nhiều nhà công nghệ tham gia vào các ngành dọc kinh doanh như chuỗi cung ứng, pháp lý và hỗ trợ khách hàng.
Ellen Kullman, cựu Giám đốc điều hành của DuPont và Giám đốc điều hành hiện tại của công ty in 3D Carbon, cho biết: “Nếu bạn có thể khiến mọi người trong công ty hiểu được ý nghĩa tài chính của những quyết định họ đưa ra, thì bạn sẽ có một công ty mạnh hơn”.
Kinh nghiệm làm việc bên ngoài bộ phận CNTT giúp thu hẹp khoảng cách giữa những gì các công cụ kỹ thuật số có thể đạt được và những gì có lợi nhất cho công ty hiện tại.
